Chi siamo
CI STA A CUORE LA RICERCA, IL PROGETTO E L'INNOVAZIONE
Siamo un gruppo di professioniste dinamiche e flessibili che possono offrire servizi innovativi grazie al "know how" acquisito negli anni rispetto alla formazione professionale in ambito sanitario e all’organizzazione di eventi.
Dedichiamo la nostra esperienza, le risorse e la creatività al servizio della formazione continua: dal rilevamento del bisogno formativo, all’analisi del target sino alla progettazione didattica, alla gestione logistica e reportistica dell’evento.
Siamo in continua crescita pur potendo contare su una struttura aziendale consolidata nel tempo:
DIREZIONE GENERALE
Cura il progetto formativo sempre in collaborazione con la Direzione Scientifica e il Responsabile dell'Evento.
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MARIA CRISTINA BELLARDINELLI |
AREA AMMINISTRATIVA E RESPONSABILE EVENTI
Segue e formalizza i rapporti economici e tutte le fasi operative per la realizzazione degli eventi.
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MILENA MEZZELANI |
AREA RESPONSABILI EVENTO
Seguono tutte le fasi operative in uno scambio costante con la direzione, l'amministrazione, la grafica ed il traveling.
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LAURA LUMINOSI Area approvvigionamento |
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CHIARA AIOSA Area sviluppo commessa chiara@betaeventi.it |
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CAMILLA BELLARDINELLI Area sviluppo commessa camilla@betaeventi.it |
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DEBORAH D'ASCANIO Area sviluppo commessa deborah@betaeventi.it |
AREA GRAFICA
Crea l'immagine grafica che distingue e caratterizza ogni singolo evento.
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MARTINA SALLESE |
POLITICA DELLA QUALITA'
Generalità (Mission/Strategie)
A completamento di un ciclo evolutivo che ha caratterizzato un costante miglioramento del servizio, la Direzione della B.E. Beta Eventi s.r.l. ha deciso di percorrere la strada dell’applicazione di un Sistema di Gestione della Qualità secondo la norma ISO 9001:2015 quale migliore soluzione per rendere oggettivo ed evidente il lavoro, l’esperienza e la professionalità acquisita per perseguire la soddisfazione del cliente. In un mercato fortemente concorrenziale, l’Azienda ha individuato nella soddisfazione delle esigenze del cliente il mezzo vincente per consolidare i rapporti con quelli già acquisiti e per contattarne di nuovi.
Gli obiettivi strategici che la Direzione Generale intende raggiungere sono diversi e possono essere così raggruppati:
- Miglioramento continuo delle prestazioni aziendali sia in termini di prodotto che di servizi erogati con particolare attenzione alla normativa ISO e alla procedura di accreditamento ministeriale ECM;
- Mantenere la soddisfazione del cliente mediante il rispetto sia delle specifiche insite nel servizio, sia di quelle definite dallo stato dell’arte, sia di quelle fornite dallo stesso;
- Riduzione ed ottimizzazione dei costi.
La politica aziendale viene diffusa a tutti i livelli aziendali tramite incontri ed on the job tramite l’esempio della Direzione stessa e del referente per la qualità.
La Politica aziendale viene riverificata periodicamente, per valutarne l’adeguatezza, in occasione dei Riesami del sistema da parte della Direzione.
Obiettivi
Nel contesto degli obiettivi strategici vengono di volta in volta, durante i riesami della direzione, definiti obiettivi di medio/breve termine.
Gli impegni intrapresi durante il riesame allo scopo di raggiungere gli obiettivi sono riportati nei piani sviluppati per ogni singolo obiettivo.
Pianificazione
La direzione una volta individuati gli obiettivi qualitativi da perseguire predispone dei piani specifici per la loro gestione. In questi piani vengono individuati e definiti i seguenti aspetti: - Target intermedi da raggiungere
- Risorse necessarie al raggiungimento dell’obiettivo (uomini, mezzi, etc.)
- Tempi e modi
- Eventuale quantificazione economica.
I Piani sviluppati vengono aggiornati man mano che si raggiungono i singoli target durante le riunioni direzionali.